Startup, Post-Merger Integration, Sanierung, Turn-around, Change Management und IT
Unternehmen
XXX AG
/ Technischer Dienstleister
Position
Vorstand Vertrieb, COO (Mandat einer VC-Gesellschaft)
Aufgabe
Turn-around, erstmalige Erzielung eines positiven Ergebnisses
Umsetzung
Das Unternehmen war ein typischer Vertreter der New Economy, ausgestattet mit
außerordentlichen liquiden Mitteln durch die Kapitalgeber aus der VC-Szene.
Geschäftsgegenstand war eine Software zur Vereinfachung von Dienstleistungen
bei der Anwendung komplexer Standardsoftware. Das Unternehmen beschäftigte sich
mit der Programmierung, dem Softwarevertrieb, dem Vertrieb von Daten, der
Einrichtung von Applikationsservern sowie mit Projektgeschäft. Eine klare
Strategie bezüglich des Kerngeschäfts existierte nicht. Nach kurzer Analyse
war klar, daß das einzige Geschäftsfeld, das Geld verdiente, aus dem Projektgeschäft bestand.
Nachdem dieses Geschäft nachträglich mit professionellen Strukturen versehen worden
war und der Vertrieb darauf umgestellt worden war, wurde erstmalig Geld verdient.


